| numer wskaźnika | WSKAŹNIKI PROFILOWE | Link do treści/ komentarz |
| STRATEGIA I ANALIZA | ||
| G4-1 | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla na temat znaczenia zrównoważonego rozwoju dla organizacji i zaadresowania kwestii zrównoważonego rozwoju w strategii | List Prezeski Zarządu |
| PROFIL ORGANIZACYJNY | ||
| G4-3 | Nazwa organizacji | List Prezeski Zarządu |
| G4-4 | Obszary działalności | Kim jesteśmy |
| G4-5 | Lokalizacja siedziby głównej organizacji | Kim jesteśmy |
| G4-6 | Liczba krajów, w których działa organizacja | Kim jesteśmy |
| G4-7 | Forma własności i struktura prawna organizacji | Kim jesteśmy |
| G4-8 | Obsługiwane rynki z zaznaczeniem zasięgu geograficznego, obsługiwanych sektorów, charakterystyki klientów/konsumentów i beneficjentów | Kim jesteśmy |
| G4-9 | Skala działalności organizacji | Kim jesteśmy |
| G4-10 | Łączna liczba pracowników według typu zatrudnienia i rodzaju umowy o pracę w podziale na płeć | Dobra praca |
| G4-11 | Liczba pracowników objęta układem zbiorowym (odsetek w ogólnej liczbie pracowników) | Fundacja nie ma umów zbiorowych |
| G4-12 | Opis łańcucha dostaw | Wskaźnik nie ma zastosowania |
| G4-13 | Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury lub formy własności | W raportowanym okresie nie zaszły znaczące zmiany |
| G4-14 | Zarządzanie ryzykiem w organizacji | Wyniki finansowe |
| G4-15 | Ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy zewnętrzne przyjęte lub popierane przez organizację | Zasady i inicjatywy zewnętrzne popierane przez Fundację PODAJ DALEJ |
| G4-16 | Lista branżowych stowarzyszeń państwowych lub międzynarodowych | Fundacja nie jest członkiem stowarzyszeń branżowych |
| IDENTYFIKACJA ISTOTNYCH ASPEKTÓW I ICH GRANIC | ||
| G4-17 | Jednostki gospodarcze ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | Fundacja PODAJ DALEJ |
| G4-18 | Proces tworzenia treści raportu oraz wyznaczania granic istotności aspektu | Dialog z interesariuszami |
| G4-19 | Lista istotnych kwestii zidentyfikowanych w procesie tworzenia treści raportu | Dialog z interesariuszami |
| G4-20 | Określenie dla każdego aspektu jego zakresu dla organizacji | Dialog z interesariuszami |
| G4-21 | Dla każdego materialnego aspektu, określenie zakresu aspektu na zewnątrz organizacji | Brak istotnych aspektów w raportowanym okresie |
| G4-22 | Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu (np. fuzje, przejęcia, zmiana roku/ okresu bazowego, charakteru działalności, metod pomiaru) | Brak korekt |
| G4-23 | Znaczne zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczące zakresu i zasięgu | Dialog z interesariuszami |
| ZAANGAŻOWANIE INTERESARIUSZY | ||
| G4-24 | Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację | Dialog z interesariuszami |
| G4-25 | Podstawy identyfikacji i selekcji angażowanych grup interesariuszy | Dialog z interesariuszami |
| G4-26 | Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy oraz wskazanie czy miało miejsce specjalne zaangażowanie w procesie przygotowywania raportu | Dialog z interesariuszami |
| G4-27 | Kluczowe kwestie i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji, również poprzez ich raportowanie | Dialog z interesariuszami |
| PROFIL RAPORTU | ||
| G4-28 | Okres raportowania | Profil raportu |
| G4-29 | Data publikacji ostatniego raportu | Czerwiec 2017 r. |
| G4-30 | Cykl raportowania | Profil raportu |
| G4-31 | Osoba kontaktowa | Profil raportu |
| G4-32 | Indeks treści GRI | Indeks GRI |
| G4-33 | Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu | Profil raportu |
| ETYKA I INTEGRALNOŚĆ | ||
| G4-56 | Wartości, zasady, standardy i normy zachowań organizacji takie jak kodeks zachowań lub kodeks etyki | Zasady i inicjatywy zewnętrzne popierane przez Fundację PODAJ DALEJ |
| PRAWA CZŁOWIEKA | ||
| G4-HR2 | Całkowita ilość godzin poświęcona na szkolenie z procedur i aspektów poświęconych prawom osób niepełnosprawnych | Dobra praca |
